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【学会在行动48】2020年山东省医学会医院精益管理的探索与实践在线专题讲座圆满结束

发布日期:2020-05-25 14:01:04来源:阅读量:

       5月22日下午,医院精益管理的探索与实践在线专题讲座圆满结束。本次讲座邀请山东省医学会医疗质量管理学分会主任委员、山东中医药大学附属医院院长任勇,山东省医学会健康管理学分会候任主任委员、皮肤性病学分会副主任委员、山东第一医科大学附属省立医院副院长孙志坚,济宁医学院附属医院副院长胡文杰做客直播间作专题讲座,山东省医学会心血管外科学分会委员、聊城市人民医院党委书记马胜军主持讲座,山东省医学会副秘书长兼组织管理部主任岳冬丽致辞。

 【学会在行动48】2020年山东省医学会医院精益管理的探索与实践在线专题讲座圆满结束

 【学会在行动48】2020年山东省医学会医院精益管理的探索与实践在线专题讲座圆满结束

       任勇院长以VTE防控实践经验为指引,分享了打造质量管理体系的六大举措。包括打造团队,构建体系;建立制度,规范管理;强化培训,知行合一;组织实施,协同推进;精细管理,信息助力;质量控制,持续改进。他强调,医疗质量管理是医疗管理的核心,提升医疗服务品质,打造医疗质量管理团队是重中之重。

【学会在行动48】2020年山东省医学会医院精益管理的探索与实践在线专题讲座圆满结束

       孙志坚副院长结合医院普遍存在的关于耗材合理使用、可追溯管理、费用管控等实际问题,以及新医改形式下DRGs付费方式试点的开展,介绍了医用耗材“精益化”管理的思路与实践,引入SPD管理模式,初步建立了耗材全流程管控和追溯体系,不仅降低了医务护理人员在耗材管理上工作强度和腐败风险,也初步建立了耗材智能分析体系,为下一步耗材管理奠定了基础。

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       胡文杰副院长结合医院实际情况,通过分析新形势下绩效管理的要求,指出病种收付费已与我们零距离,支付模式由项目付费转变为按DRG付费。在临床路径、成本核算、预算管理、资产管理、药材管理、绩效分配、分析评价等方面,全面分享了自己提高绩效管理的途径和实践经验,强调提高绩效管理、制度流程化、分析常态化、控制多元化是医院管理的重点。

【学会在行动48】2020年山东省医学会医院精益管理的探索与实践在线专题讲座圆满结束

       总结阶段,马胜军书记针对本次讲座进行点评。指出随着新医改政策的不断落地和实施,公立医院要不断提升医疗技术、医疗质量和资产绩效等方面的精细化管理水平,也给医院管理者提出更高要求。需要不断探索新的管理模式和管理方法,依托信息化等新技术,来保证医疗质量、降低成本、改进服务,保证医院正常的运营和健康发展,为百姓健康不断努力。
       本次活动由山东省医学会主办,勃林格殷格翰(中国)投资有限公司协办,山东新丞华展览有限公司特别支持,2.79万人次在线观看直播。
       视频回看方式:扫描下方二维码,关注“山东省医学会”微信公众号,点击“战疫在线”—“直播回看”进行观看。

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