为进一步服务好会员单位，促进会员单位管理能力提升，4月9日至11日，山东省医学会在浙江大学举办管理能力提升系列培训（第一期）会员单位专场，来自省内部分医疗机构的会员单位管理者及学会办事机构部分职工共计50人参加培训。

浙江大学原党委委员、组织部部长包迪鸿，山东省医学会副会长梁军出席开班式并致辞。梁军副会长指出，本次培训是学会服务会员和会员单位、助力会员单位管理能力提升的重要举措。学员要珍惜学习机会，潜心钻研、拓宽思路，主动交流借鉴先进经验；要坚持学以致用，把学习成果转化为工作实效，切实提升管理能力。

本次培训采用“理论深耕+实景研学”的教学形式，课程设置精准匹配公立医院管理干部能力提升需求，兼具理论高度与实践深度。

理论教学环节，浙江大学公共管理学院何文炯教授深度剖析了“十五五”时期我国医疗保障事业的发展定位、改革重点与行业新机遇，为学员把握医改政策脉络、优化医院医保管理提供了清晰指引；浙江大学城市学院（商学院）原院长郑健壮教授围绕领导力与领导艺术提升核心主题，从战略思维构建、团队赋能管理、层级权责匹配等维度，为医院管理者破解管理难题、提升领导效能输出了系统方法论；浙江大学生物医学工程与仪器科学学院副院长、浙江大学医学院附属邵逸夫医院互联网与人工智能办公室主任林辉教授以浙江省智慧医疗建设的先行实践为蓝本，全景式展现了数智技术赋能医疗服务全流程的创新路径，拆解了智慧医院建设的落地逻辑与实践要点；浙江大学医学院附属邵逸夫医院绍兴院区院长刘利民教授结合邵逸夫医院多年管理实践，分享了现代医院精细化管理的核心要义、实施路径与品牌建设经验，为医院提质增效提供了可借鉴的实操方案；浙江大学企业成长研究中心谌远知研究员以博弈论视角带领学员打破传统管理思维定式，构建创新决策的底层逻辑，全面提升医院管理中的创新谋划与风险应对能力。

实景研学环节，全体学员赴云深处科技参观学习，了解智能机器人研发与行业应用，感受数智科技赋能医疗与管理创新的前沿实践。走进浙江大学医学院附属邵逸夫医院庆春院区，沉浸式感受享誉行业的“邵医模式”，学员们参观院史馆了解医院历史发展脉络，深入门诊、智慧服务中心等区域详细了解医院在主诊医生负责制、无输液门诊、全院不加床管理、全流程移动就医、实体云医院建设等方面的创新举措，实地学习国内顶尖医院在精细化运营、智慧化服务、高质量发展方面的经验和做法。

培训期间，学会专门召开全体学员座谈交流会。张伟忠副秘书长介绍了学会工作基本情况及2026年会员服务计划，学员们对学会工作积极建言献策，提出许多富有建设性的意见建议。

结业仪式上，梁军副会长为全体参训学员颁发结业证书并作总结讲话，指出本次培训课程靶向精准、师资阵容顶尖、教学形式多元，全体学员严守培训纪律、学习态度端正、研讨交流深入，高质量完成了全部学习任务，达到了“拓视野、转理念、提能力、促发展”的预期目标。希望全体学员把浙江的先进理念与创新做法同各自发展实际紧密结合，做到学以致用。

参训学员一致认为，培训内容务实、方向精准、收获颇丰，纷纷表示将把学习成果转化为工作实效，持续提升医院管理与服务水平，为加快推进健康山东建设、更好守护人民群众生命健康贡献新的更大力量。

管理能力提升系列培训是今年山东省医学会深化会员服务、赋能行业发展的重要举措，旨在搭建对标先进、学习提升的优质平台，促进学会与会员以及会员之间的深度交流与合作。

供稿：山东省医学会办公室（党群工作办公室）

编辑：张晓涵

审核：戴文钧

终审：张伟忠

为进一步服务好会员单位，促进会员单位管理能力提升，4月9日至11日，山东省医学会在浙江大学举办管理能力提升系列培训（第一期）会员单位专场，来自省内部分医疗机构的会员单位管理者及学会办事机构部分职工共计50人参加培训。

浙江大学原党委委员、组织部部长包迪鸿，山东省医学会副会长梁军出席开班式并致辞。梁军副会长指出，本次培训是学会服务会员和会员单位、助力会员单位管理能力提升的重要举措。学员要珍惜学习机会，潜心钻研、拓宽思路，主动交流借鉴先进经验；要坚持学以致用，把学习成果转化为工作实效，切实提升管理能力。

本次培训采用“理论深耕+实景研学”的教学形式，课程设置精准匹配公立医院管理干部能力提升需求，兼具理论高度与实践深度。

理论教学环节，浙江大学公共管理学院何文炯教授深度剖析了“十五五”时期我国医疗保障事业的发展定位、改革重点与行业新机遇，为学员把握医改政策脉络、优化医院医保管理提供了清晰指引；浙江大学城市学院（商学院）原院长郑健壮教授围绕领导力与领导艺术提升核心主题，从战略思维构建、团队赋能管理、层级权责匹配等维度，为医院管理者破解管理难题、提升领导效能输出了系统方法论；浙江大学生物医学工程与仪器科学学院副院长、浙江大学医学院附属邵逸夫医院互联网与人工智能办公室主任林辉教授以浙江省智慧医疗建设的先行实践为蓝本，全景式展现了数智技术赋能医疗服务全流程的创新路径，拆解了智慧医院建设的落地逻辑与实践要点；浙江大学医学院附属邵逸夫医院绍兴院区院长刘利民教授结合邵逸夫医院多年管理实践，分享了现代医院精细化管理的核心要义、实施路径与品牌建设经验，为医院提质增效提供了可借鉴的实操方案；浙江大学企业成长研究中心谌远知研究员以博弈论视角带领学员打破传统管理思维定式，构建创新决策的底层逻辑，全面提升医院管理中的创新谋划与风险应对能力。

实景研学环节，全体学员赴云深处科技参观学习，了解智能机器人研发与行业应用，感受数智科技赋能医疗与管理创新的前沿实践。走进浙江大学医学院附属邵逸夫医院庆春院区，沉浸式感受享誉行业的“邵医模式”，学员们参观院史馆了解医院历史发展脉络，深入门诊、智慧服务中心等区域详细了解医院在主诊医生负责制、无输液门诊、全院不加床管理、全流程移动就医、实体云医院建设等方面的创新举措，实地学习国内顶尖医院在精细化运营、智慧化服务、高质量发展方面的经验和做法。

培训期间，学会专门召开全体学员座谈交流会。张伟忠副秘书长介绍了学会工作基本情况及2026年会员服务计划，学员们对学会工作积极建言献策，提出许多富有建设性的意见建议。

结业仪式上，梁军副会长为全体参训学员颁发结业证书并作总结讲话，指出本次培训课程靶向精准、师资阵容顶尖、教学形式多元，全体学员严守培训纪律、学习态度端正、研讨交流深入，高质量完成了全部学习任务，达到了“拓视野、转理念、提能力、促发展”的预期目标。希望全体学员把浙江的先进理念与创新做法同各自发展实际紧密结合，做到学以致用。

参训学员一致认为，培训内容务实、方向精准、收获颇丰，纷纷表示将把学习成果转化为工作实效，持续提升医院管理与服务水平，为加快推进健康山东建设、更好守护人民群众生命健康贡献新的更大力量。

管理能力提升系列培训是今年山东省医学会深化会员服务、赋能行业发展的重要举措，旨在搭建对标先进、学习提升的优质平台，促进学会与会员以及会员之间的深度交流与合作。

供稿：山东省医学会办公室（党群工作办公室）

编辑：张晓涵

审核：戴文钧

终审：张伟忠