为积极响应党中央和国家卫生健康委健康中国建设 “以基层为重点”和医改“强基层”的号召，深入落实国家“十三五”卫生健康规划关于提升我国县级医院综合能力的要求，根据学会十四届二次理事会服务基层的工作部署，充分发挥省医学会专家荟萃、专科众多等优势，及优质专家资源的辐射带动作用，有针对性的提升基层医疗机构临床诊疗能力和水平。经研究，决定实施山东省医学会“助力基层工程”，拟定方案如下：

　　一、工作目标

　　面向基层医疗机构，选取部分诊疗能力不足的专业或病种，开展百项适宜技术推广活动，助力提升基层医疗机构临床服务能力和水平，解决百姓就近就医问题，实现“大病不出县”的目标。

　　二、工作安排

　　（一）情况调研。（2019年3月）

　　各专科分会结合基层百姓诊疗需求和县域外转诊量等情况，通过多种方式开展本专业基层医疗机构临床诊疗能力调研。列出本专业相关基层医疗机构诊疗能力急需提升的诊疗项目清单。

　　（二）助力项目申报。（2019年4月）

　　各地市医学会根据清单协调辖区内有关基层医疗机构，确定参与项目意愿，指导开展助力项目申报工作，申报名单汇总后报送省医学会。

　　（三）项目遴选。（2019年5月）

　　省医学会根据申报情况，组织开展评估，确定助力项目。协调相关专科分会与基层医疗机构建立联系。

　　（四）制定计划。（2019年5月）

　　专科分会与基层医疗机构密切沟通，结合本专业特点和工作安排，按照“见效快，易落地”原则，制定切实可行的助力实施方案。

　　（五）项目启动。（2019年6月）

　　选取项目相对集中的市，召开项目启动会议，邀请省、市卫健委和有关市医学会、基层医疗机构等单位相关领导参加。发布项目相关信息，提出实施要求，为接受助力单位颁发项目牌匾。

　　（六）项目实施。

　　指导各专科分会根据助力项目方案，做好组织落实。定期开展工作调度，督促推进项目进程，协助解决项目实施中遇到问题。

　　三、工作保障

　　（一）组织领导。成立“助力基层工程”领导小组，负责总体规划，指导工作实施。领导小组下设办公室，与组织管理部合署办公，负责项目日常管理工作。

　　（二）明确责任。各专科分会为本项工作责任主体，主任委员是第一责任人，专科分会指定专人负责此项工作。根据工作计划推动实施，并定期报告工作进度。

　　（三）经费支持。

　　1.把握政府相关政策，积极争取资金支持；

　　2.联系有关医药（器械）企业，争取企业赞助；

　　3.学会设立专项经费，保障项目实施。

　　（四）宣传推广。通过学会网站、公众号和新闻媒体及时发布工作动态和有关信息，争取行业关注和社会支持，为项目工程提供良好环境。

　　四、考核评估

　　（一）年度考核。设立“山东省医学会助力基层奖”，对工作成绩突出的专科分会、个人进行表彰，作为专科分会年度考核加分项目，给予一定奖励。

　　（二）项目总结和验收。项目结束后，认真总结项目经验，组织专家进行验收评估。

　　为积极响应党中央和国家卫生健康委健康中国建设 “以基层为重点”和医改“强基层”的号召，深入落实国家“十三五”卫生健康规划关于提升我国县级医院综合能力的要求，根据学会十四届二次理事会服务基层的工作部署，充分发挥省医学会专家荟萃、专科众多等优势，及优质专家资源的辐射带动作用，有针对性的提升基层医疗机构临床诊疗能力和水平。经研究，决定实施山东省医学会“助力基层工程”，拟定方案如下：

　　一、工作目标

　　面向基层医疗机构，选取部分诊疗能力不足的专业或病种，开展百项适宜技术推广活动，助力提升基层医疗机构临床服务能力和水平，解决百姓就近就医问题，实现“大病不出县”的目标。

　　二、工作安排

　　（一）情况调研。（2019年3月）

　　各专科分会结合基层百姓诊疗需求和县域外转诊量等情况，通过多种方式开展本专业基层医疗机构临床诊疗能力调研。列出本专业相关基层医疗机构诊疗能力急需提升的诊疗项目清单。

　　（二）助力项目申报。（2019年4月）

　　各地市医学会根据清单协调辖区内有关基层医疗机构，确定参与项目意愿，指导开展助力项目申报工作，申报名单汇总后报送省医学会。

　　（三）项目遴选。（2019年5月）

　　省医学会根据申报情况，组织开展评估，确定助力项目。协调相关专科分会与基层医疗机构建立联系。

　　（四）制定计划。（2019年5月）

　　专科分会与基层医疗机构密切沟通，结合本专业特点和工作安排，按照“见效快，易落地”原则，制定切实可行的助力实施方案。

　　（五）项目启动。（2019年6月）

　　选取项目相对集中的市，召开项目启动会议，邀请省、市卫健委和有关市医学会、基层医疗机构等单位相关领导参加。发布项目相关信息，提出实施要求，为接受助力单位颁发项目牌匾。

　　（六）项目实施。

　　指导各专科分会根据助力项目方案，做好组织落实。定期开展工作调度，督促推进项目进程，协助解决项目实施中遇到问题。

　　三、工作保障

　　（一）组织领导。成立“助力基层工程”领导小组，负责总体规划，指导工作实施。领导小组下设办公室，与组织管理部合署办公，负责项目日常管理工作。

　　（二）明确责任。各专科分会为本项工作责任主体，主任委员是第一责任人，专科分会指定专人负责此项工作。根据工作计划推动实施，并定期报告工作进度。

　　（三）经费支持。

　　1.把握政府相关政策，积极争取资金支持；

　　2.联系有关医药（器械）企业，争取企业赞助；

　　3.学会设立专项经费，保障项目实施。

　　（四）宣传推广。通过学会网站、公众号和新闻媒体及时发布工作动态和有关信息，争取行业关注和社会支持，为项目工程提供良好环境。

　　四、考核评估

　　（一）年度考核。设立“山东省医学会助力基层奖”，对工作成绩突出的专科分会、个人进行表彰，作为专科分会年度考核加分项目，给予一定奖励。

　　（二）项目总结和验收。项目结束后，认真总结项目经验，组织专家进行验收评估。